news & Articles
Leadership & Transformation Insights
We help unlock teams’ full potential by offering data-driven insights and pragmatic solutions.
Leadership กับการสร้าง Growth Mindset ในองค์กร
การเป็นผู้นำในยุคที่การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว จำเป็นต้องมีความสามารถในการปรับตัวและพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง การสร้าง Growth Mindset ในองค์กรจึงเป็นหนึ่งในกลยุทธ์สำคัญที่ช่วยให้ผู้นำสามารถสร้างวัฒนธรรมที่สนับสนุนการเรียนรู้ การพัฒนา
Reskill & Upskill ยุค AI พัฒนาอาชีพด้วยทักษะใหม่ที่ตอบอนาคต
ในยุค AI การมีเพียง “หนึ่งทักษะ” สำหรับการทำงานตลอดชีวิตไม่เพียงพออีกต่อไป การ Reskill และ Upskill จึงกลายเป็นหัวใจสำคัญ ไม่ว่าคุณจะอยู่ในตำแหน่งใด อาชีพใด หรือแม้กระทั่งอยู่ในช่วงการเปลี่ยนสายงาน การลงทุนพัฒนาตัวเองคือกุญแจสู่ความก้าวหน้าและความมั่นคงทางอาชีพ
ในยุค AI อนาคตการทำงานเริ่มต้นที่การรู้จักตัวเอง
AI จะไม่มาแย่งงานคุณ ถ้าคุณไม่หยุดที่จะเรียนรู้และพัฒนา LHH Thailand เชื่อว่าคนที่เข้าใจ AI และอัปสกิลพัฒนาตัวเองอย่างต่อเนื่อง จะเป็นคนที่ อยู่รอดและเติบโต ได้ในระยะยาว
ผสาน Growth Mindset กับ EVP เพื่อสร้างวัฒนธรรมที่พร้อมเติบโต
การผสาน Growth Mindset และ EVP เข้าด้วยกันอย่างมีประสิทธิภาพ คือกุญแจสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง
เมื่อพนักงานรู้สึกว่ามีโอกาสในการเติบโต และได้รับการสนับสนุนอย่างเหมาะสม จะช่วยให้พวกเขาพัฒนาตัวเองได้อย่างต่อเนื่อง
อยู่ต่อหรือไปดี? เข้าใจนโยบายสมัครใจลาออกก่อนตัดสินใจ
ไม่ว่าคุณจะเลือกทางไหน จะอยู่หรือไปต่อ อย่าลืมว่าทุกการตัดสินใจคือก้าวสำคัญที่คุณมีสิทธิ์เลือกด้วยตัวเอง การมีข้อมูลครบถ้วน แผนที่ชัดเจน และการสนับสนุนที่ถูกต้อง จะทำให้ทุกก้าวมั่นใจขึ้นเสมอ และนี่คือสิ่งที่ LHH Thailand พร้อมอยู่เคียงข้างคุณในทุกการเปลี่ยนผ่านอาชีพ
ที่ปรึกษาเลิกจ้าง พร้อมดูแลพนักงานสู่เส้นทางใหม่
เมื่อกฎหมายแรงงานและ Outplacement Service ทำงานไปพร้อมกัน องค์กรจะไม่เพียงแค่ลดความเสี่ยง แต่ยังส่งต่อคุณค่าและความเชื่อมั่นในระยะยาว
สิ่งที่ควรรู้ระหว่างสมัครใจลาออกกับถูกเลิกจ้าง
ไม่ว่าคุณจะลาออกเองหรือถูกเลิกจ้าง รู้ไว้ก่อนว่าแต่ละแบบมีสิทธิประโยชน์และผลกระทบอย่างไรต่อเส้นทางอาชีพของคุณ
Checklist เตรียมความพร้อมกระบวนการก่อนบอกเลิกจ้าง
การบอกเลิกจ้างคือการที่นายจ้างจำเป็นต้องยุติสัญญาจ้างโดยไม่ใช่ความต้องการของลูกจ้าง ซึ่งส่งผลกระทบทั้งต่อตัวลูกจ้าง ครอบครัว และองค์กร แม้กฎหมายกำหนดให้มีการจ่ายค่าชดเชย แต่สิ่งสำคัญคือนายจ้างต้องดำเนินการอย่างสุภาพ ให้เกียรติ รักษาความสัมพันธ์ และดูแลขวัญกำลังใจของพนักงานที่ยังอยู่
สิ่งเล็ก ๆ ที่ทำลายความสำเร็จของ CEO
ในยุคที่ธุรกิจเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ทีมผู้นำที่แตกแยกถือเป็นความเสี่ยงที่องค์กรไม่ควรมองข้าม เพื่อรับมือกับความซับซ้อนและความท้าทายในตลาด บริษัทจึงจำเป็นต้องเปลี่ยนทีมผู้บริหารให้เป็นหน่วยงานที่มีความสามัคคีสูงและมีประสิทธิภาพ เพื่อขับเคลื่อนผลการดำเนินงานที่ยั่งยืนและสร้างความชัดเจนในกลยุทธ์
Top 5 เทรนด์ Outplacement & Mobility ปี 2025 ที่ HR ต้องรู้
การเคลื่อนย้ายบุคลากรภายในองค์กร (Internal Mobility) ไม่ใช่แค่การเติมตำแหน่งว่าง แต่เป็นการสร้างกำลังคนที่มีความยืดหยุ่นและพร้อมรับมือความท้าทายในอนาคต
Our Clients
